קראתי כמה מאמרים שלך היה תוהה אם עשית או לקרוא כל מחקר על שעות העבודה. תן לי להגדיר את הבמה. אנחנו חברה לפיתוח אינטרנט בריאות עם כ -60 עובדים, מתוכם 55 עבודה במשרד שלנו. אנחנו מרגישים שחשוב שיהיה צוותים העובדים יחד במשרד כדי לייצר את הפרודוקטיביות הטובה ביותר, ורק אנשי מכירות עובדים מהבית.
השותפים שלי ואני כבר נאבק עם מה הוא לוח הזמנים הטוב ביותר עבור העובדים שלנו.
לוח הזמנים הנוכחי שלנו הוא 9: 00-18: 00 עם שעה לארוחת צהריים. יש לנו קצת חשש מעובדים המעדיפים להגיע מוקדם יותר כדי שיוכלו להגיע הביתה לפי שעה ארוחת ערב, 18:00
כמו כן התבטא כי אין צורך בארוחת צהריים, וחצי שעה תספיק. לבסוף, יש לנו gotten בקשות שעות גמישות. יש לנו הסתכל 8 - 5, 8:30 - 5, 8:30 - 5:15, וכו '
אנחנו שוקלים את האפשרויות שלנו ויש לי שתי שאלות בשבילך על סמך הניסיון שלך.
- יש לנו הרהר אם עשית מחקר או לקרוא על מחקר זה מדגים אם הפרודוקטיביות עובד פוחתת יותר בין 5 - 6 pm נגד 4 - 5 PM?
- האם יש ראיות כי העובדים הם יותר פרודוקטיביים ומאושרים יותר אם הם מגיעים הביתה בשעה ארוחת הערב?
- האם גמישות שעות בכושר טוב יותר מאשר שיש שעות?
טום היקר:
אין לי מחקר מסוים כדי להפנות אותך, אבל אני יכול להגיד לך איך אני רואה את העולם מבוסס על 40 שנה של מחקר וללמוד שיטות עבודה מומלצות.
אני גם לשתף כי יש לי חברה עם בעלי, היי טק, שבו הכל נעשה בצוותים.
יש לנו איפשהו בין 250 ל 300 עובדים. קראתי את כל מה שאני יכול למצוא על לוחות זמנים גמישים והשפעתם על מעסיקים ועובדים.
אנו מאמינים להציע עבודה גמישה כי, קדימה, זה איך תוכל לגייס את הכישרון הטוב ביותר .
היתרונות עולים על החסרונות במקום העבודה. אנו מבקשים צוות להיות בעבודה במשך שעות הליבה מ סביב 9-3 כך עבודת צוות יכול לקרות. אבל, אנו מאפשרים להם להתחיל ב 6, 7, 8 או 9.
אנחנו מבקשים שהם יעבדו 40 שעות לפחות ושהם מתחייבים ללוח זמנים, כך שחברי הקבוצה ומנהליה יידעו מתי הם נמצאים. אז אולי מרי עובדת 7 - 4 ביום שני, רביעי ושישי כדי שתוכל לבחור את הילדים שלה אוטובוס בית הספר.
אבל, ביום שלישי וחמישי, בעלה מרים אותם, אז היא עובדת 8 - 5 בערב
יש לי כמה עובדים מרוחקים החיים בכל רחבי העולם, אשר 100% מהטלפון. אלה בדרך כלל אנשים שעבדו בחברה שלנו ואירוע בחיים גרם להם לזוז.
הם היו אנשים שאנחנו מעריכים ואמין וכולם מחויבים מאוד לעשות את העבודה הזאת. אם הם גרים בתוך שעתיים נסיעה, הם צפויים לבוא כמה ימים בשבוע. זה עובד עבור כמה מקומות עבודה, לא הכל.
יש לי גם עובדים אשר telework כמה ימים בשבוע. כל העובדים יכולים לעבוד מהבית אם יש להם קבלן או משלוח, וכו 'מזג אוויר גרוע גם סיבה מקובלת לעבוד מהבית. אנחנו נמצאים בתהליך של כתיבת מדיניות הטלפוניה שלנו, אבל אני מאמין שאנחנו בסופו של דבר עם כמעט כל עובד עובד מהבית עד יומיים בשבוע.
אני בהחלט מאמין כי הגמישות שלנו היא שמירה על עובדים ומושך כישרון גדול .
אנשים פרודוקטיביים יותר כאשר הם יכולים להדגיש פחות על הצרכים של המשפחה ואת החיים. הצוות שלנו לומד כיצד לנהל את הגמישות הזו. יש לנו גם תהליך הגדרת המטרה עבור כל עבודה, כך העובדים והמנהלים יודעים אם העבודה מתבצעת.
יש לך שאלה לשאול?
נא לכלול Ask Susan בשורת הנושא שלך, כך שאני יכול בקלות לזהות שאלות הקורא. לחץ כאן כדי לשלוח את השאלה שלך.
בשל נפח הדוא"ל שאני מקבל, אני מצטער שאיני יכול להגיב באופן אישי לכל השאלות או לספק המלצות לחידוש, למחקר או להמלצות של בית הספר.
כתב ויתור:
סוזן הית'פילד עושה כל מאמץ כדי להציע ניהול מדויק של משאבי אנוש, מעסיקים ועובדי עבודה מקצועיים, בעלי משמעות משותפת, הן באתר האינטרנט והן מקושרים אליו מאתר זה, אך היא אינה עורכת דין, והתוכן באתר סמכותי, אינה מובטחת לדיוק ולחוקיות, ואינה מתפרשת כעצה משפטית.
האתר כולל קהל עולמי וחוקי תעסוקה ותקנות משתנים ממדינה למדינה ומדינה למדינה, כך שהאתר לא יכול להיות מוחלט על כולם עבור מקום העבודה שלך. כאשר יש ספק, תמיד לחפש ייעוץ משפטי או סיוע ממדינה, פדרלי, או משאבים ממשלתיים בינלאומיים, כדי לוודא את הפרשנות המשפטית והחלטות נכונים. המידע באתר זה נועד להדרכה, לרעיונות ולסיוע בלבד.