האם משאבי אנוש צריכים לפרסם משרות פתוחות באופן פנימי?

מעסיק יש סיבות מדוע הם רוצים לכתוב פתחים פנימיים- ראשית

האם מחלקת משאבי אנוש שלך תפרסם משרות באופן פנימי כדי להודיע ​​למועמדים פוטנציאליים שהארגון שלך יפתח עבודה? ברוב המקרים, פרסום משרות פנויות פנימיות אינו נדרש על פי חוקי התעסוקה, אך הוא עשוי להיות דרישה בחוזה האיגוד או בשירות אזרחי או בעמדה ממשלתית. במקרים אלה נדרש לעתים קרובות פרסום משרות פנימיות או קידום עובדים על ידי ותק .

מעסיקים צריכים לקבוע בבירור את המדיניות שלהם על איך הם יטפלו המודעות הפנימיות שלהם עובד המדריך שלהם. זה מבטיח כי כל העובדים מעודכנים על מה הם יכולים לצפות אם הם פונים פנימיות פנימית.

לדוגמה, המדיניות הפנימית שלך עשויה לציין שכל עובד שעבד בעבודה הנוכחית במשך שישה חודשים או יותר זכאי להגיש מועמדות לפתיחת עבודה כלשהי. הפוליסה עשויה גם לקבוע כי המעסיק יש את האפשרות לפרסם את משרות הפתיחה הן פנימית והן חיצונית, בהתאם לכישורים והניסיון הנדרש לתפקיד.

האם מעסיקים פוסט משרות פנימיות ב האיגוד נציג או שירות אזרחי מקומות עבודה?

אם כוח העבודה מכוסה בהסכם קיבוצי, סביר להניח שכל הדרישות לפרסום משרות מובאות בבירור בהסכם, והן בדרך כלל מעדיפות העדפה על ידי ותק וגורמים אחרים. לכן, בחירת המועמד המתאים ביותר אינה אופציה.

בשירות המדינה, עובדים מראש על ידי לקיחת בדיקות ופרסום עבודה פנימי נדרש עבור תפקידים רבים כדי לספק הזדמנויות עבור העובדים הנוכחי. תפקידי ניהול, אשר לעתים קרובות המינויים של המדינה הנוכחית או הפדרלי נבחר מנהיגות, אינם נדרשים לפעול לפי הנחיות שירות המדינה.

שירות המדינה עושה עבודות כי הם לשימוש ציבורי.

מעסיקים במגזר הפרטי והודעות עבודה פנימיות

אם מעסיק במגזר הפרטי אינו כפוף לחוזה עם עובד או עם איגוד, אתה רשאי לפרסם את הפתיחות באופן פנימי - או לא. אבל, יש הרבה סיבות מדוע מדיניות מעדיף הראשונית פרסום פנימי הוא הבחירה המועדפת עליך.

מעסיקים של בחירה אשר למשוך ולשמר עובדים מעולה מתמקדים במתן הזדמנויות לפיתוח קריירה לעובדים הנוכחי. משמעות הדבר היא כי פתחים פנימיים מפורסמים תחילה או בו זמנית עבור מועמדים פנימיים .

למה מעסיקים רוצים לפרסם משרות פנימיות?

הסיכוי להמשיך לצמוח את כישוריהם, הניסיון והקריירה הוא אחד מחמשת הגורמים המשמעותיים ביותר שהעובדים רוצים מהמעסיק שלהם. מעסיקים אשר מחויבים ומחויבים לפתח את העובדים הנוכחיים שלהם יהיה לפרסם משרות פנויות פנימיים בין אם אלה הודעות אלה נדרשים על פי חוק התעסוקה מסיבות אלה.

• פרסומי עבודה פנימיים מאפשרים לעובדים להמשיך במסלולי הקריירה בארגונים הנוכחיים שלהם. על פי סקר של החברה לניהול משאבי אנוש ( SHRM ), כחמישה מהגורמים שהעובדים לא היו מרוצים מהארגונים הנוכחיים שלהם היו קשורים לתכנון קריירה ופיתוח הזדמנויות לפיתוח קריירה.
  
  העובדים רוצים וראויים הזדמנות להמשיך לצמוח ולפתח את כישוריהם. מעסיקים צריכים לספק הזדמנויות לצמיחה בקריירה או לאבד עובדים למעסיק אשר יהיה.

• הם יוצרים תרבות חברה שבה העובדים מרגישים כאילו יש להם את ההזדמנות לצמיחה בקריירה. תרבות זו נוטה יותר לתרום לשימור העובדים ולמעורבותם . אם מועמד חיצוני בדרך כלל מקבל את ההזדמנות, תאבד את העובדים הטובים ביותר שלך. הם יעברו לחברה שבה הם תופסים שיש להם הזדמנויות לצמיחה מתמשכת.
• תהליך יישום פנימי מאפשר לעובדים שלך להפגין את הכישורים שלהם ואת הכישורים במהלך תהליך הראיון . זה נותן יותר עובדים ברחבי הארגון הזדמנות להכיר אחד את השני ולחשוב אחד על השני כאשר ידע ומיומנויות מסוימים נדרשים. זה חשוב במיוחד כאשר קבוצה מזהה שחקני מפתח עבור צוות צולבות תפקודית או הפרויקט.
  
  ארגונים רוצים להבין את הכישורים, הכשרונות והכישורים של האנשים שהם מעסיקים. אין תצוגה טובה יותר מאשר פרסום פנימי עבודה, יישום, תהליך הראיון .

• מנהלים רוצים להבין טוב יותר את הכישורים והכשרונות של עובדים ממחלקות אחרות ברחבי הארגון. זה מאפשר לארגון לעשות תכנון יעיל יותר ברצף , מהלכים לרוחב , והעברות למחלקות אחרות ומשרות . הוא מספק למנהלים מועמדים פוטנציאליים אשר הם עשויים לרצות לגייס או לשכור לבנות צוות חזק
• אם אתם מחפשים למשוך את העובדים הטובים ביותר הזדמנויות תעסוקה בארגון שלך, אתה צריך לפתח את המוניטין ברחוב עם מועמדים פוטנציאליים כי עובדים יש אפשרויות פיתוח קריירה עם הארגון שלך.
  
  זהו גורם משמעותי אחד מדוע מועמד מועדף עשוי להחליט לעבוד בשבילך. עם מדיה חברתית, אתרים כמו Glassdoor.com, ואגודות מקצועיות, המוניטין שלך כמעסיק בנוי על ידי מפה לאוזן מעובד אחד בכל פעם.

לסיכום, למעט במקרים האמורים, בעיקר בהסכמים קיבוציים של איגודי עובדים, בהסכם עבודה של סקטור פרטי ובעובדי ממשלה, אין למעסיקים חובה חוקית להציב מקומות עבודה פנימיים.

אבל אם הם נכשלים כדי לפרסם הזדמנויות עבור העובדים הנוכחי, הם יגרום חוסר שביעות רצון של עובדים, אדישות, מורל נמוך , ואת הדלת המסתובבת עבור עובדים הכותרת אל הזדמנויות חדשות וטובות יותר.

האם העובדים צריכים להגיש מועמדות לפתיחות פנימיות?

במילה אחת, כן. בעוד רוב המעסיקים להגביל את תנועת העבודה של עובדים חדשים, מעסיקים רבים מוכנים לשקול עובד הזדמנות חדשה ב שישה חודשים או שנה לתוך העבודה הנוכחית שלהם. בשל כל הסיבות המפורטות נקודות הכדור לעיל , העובדים ירצו להפגין את הכישרון שלהם ואת הכישורים.

הם רוצים HR, עמיתים לעבודה, ומנהלים כדי להכיר אותם טוב יותר כך הזדמנויות לצמיחה אישית וקריירה ופיתוח יבואו את דרכם. זה טוב עבור הארגון חייב לקרות עבור העובדים.

קרא עוד על גיוס עובדים : רשימת עובדים הראיון הטוב ביותר שאלות למעסיקים לשאול

כתב ויתור: יש לציין כי המידע שסופק, תוך סמכותי, אינו מובטח על דיוק חוקיות. האתר נקרא על ידי קהל ברחבי העולם וחוקי תעסוקה ותקנות משתנים ממדינה למדינה ומדינה למדינה. בקש סיוע משפטי, או סיוע מממשל ממשלתי, ממשלתי או ממשלתי בינלאומי, כדי לוודא שהפרשנות המשפטית שלך והחלטות נכונות עבור המיקום שלך. מידע זה נועד להדרכה, לרעיונות ולסיוע.