אמצעי ותק יותר כאשר עובדים עובדים במגזר הציבורי
הוותק חשוב בכמה מקומות עבודה, מקצועות, מקצועות מיומנים , ובמקומות עבודה המיוצגים באיגוד.
ארגונים בעלי חשיבה קדימה אינם נוטים לתת עדיפות לעובדים בכירים, אלא אם כן ההעדפה היא חלק ממספר גורמים הנחשבים בשכר , בקידום , בפיטורים ובהחלטות עבודה אחרות.
גורמים נוספים, בנוסף לוותק, כוללים את תרומת העובד להשגת יעדי העבודה , בניית מערכות יחסים מוצלחות עם עובדים אחרים , מחויבות לפיתוח ושמירה על תרבות העבודה הרצוי , ומחויבות ליצירת סביבה המסייעת לעובדים לצמוח ולהצליח .
הוותק הוא גורם משמעותי במקום עבודה מייצג של האיחוד
במקום העבודה המיוצג באיגוד, הוותק מניע את רוב ההחלטות לגבי העובדים. החלטות אלה כוללות תחומים כגון שכר עובדים, שעות עבודה, ימי חופשה , קידומי עבודה, שעות נוספות , משרות מועדפות , משמרות מועדפות , הזדמנויות לחצי אימונים והטבות אחרות וזכויות יתר הזמינות לעובדים.
תנאים אלה תנאי העסקה מוסכמים בחוזה האיגוד אשר לאחר מכן קובע את כל ההחלטות על העובדים ועל תנאי העבודה שלהם, פסק זמן, והזדמנויות כלליות. לטווח ארוך, עובדים בכירים יש יתרון על פני עובדים לטווח קצר ללא קשר תרומה, מיומנויות, או ביצועים.
זה נכון גם לגבי עובדי סחר מיומנים כאשר מיוצג על ידי איחוד. למעשה, מי הופך לשוליה ולומד סחר מיומן הוא משא ומתן על ידי האיחוד.
במקום העבודה המיוצג באיגוד, אם יבוטל תפקיד או יידרש פיטורין , העובדים הבכירים יקבלו זכויות על העובדים האחרונים. במקרים אלה, העובדים עם ותק (זמן רב יותר בעבודה) עשויים להיות מוקצים מחדש כדי להשתלט על משרות של עובדים צעירים וחדשים יותר כאשר העבודה של עובד בכיר בוטלה.
או, באופן היסטורי, עובדי האיגוד הוקצו לבנקי עבודה והמשיכו לגבות את שכרם כאילו הם עובדים (בוטלו בחילוץ משלם המסים של ג'נרל מוטורס).
במקומות עבודה אחרים, הוותק הוא גורם שעשוי להיחשב על ידי המעסיקים בעת קבלת החלטות העסקה, אך הוא אינו מבטיח יחס מועדף לעובדים בכירים. המעסיק קובע אם וכאשר על וותק לקבוע את החלטות ההעסקה או את המידה שבה יקבע תנאי העבודה לעובדים.
מקומות עבודה שאינם עובדים באיחוד האירופי יכולים להשתמש בכירות העובדים כאחד הגורמים הרבים בקבלת ההחלטות - או שהם עשויים שלא
במקומות עבודה המיוצגים על ידי האיגוד, כל החלטות ההעסקה נעשות על בסיס ותק, אך למעסיקים אחרים יש אפשרות להשתמש בותק כגורם בקבלת ההחלטות שלהם או לא.
אם הוותק נמצא בשימוש על ידי מעסיקים שאינם עובדים בעד העלאות שכר או קידומים, הוא נחשב בדרך כלל יחד עם גורמים נוספים כגון תרומות עובדים, ביצועים, ניסיון, התאמה לעבודה .
עובדים בכירים התורמים ביעילות מוערכים על ידי המעסיקים על ניסיונם, הידע ההיסטורי על הארגון, מוצריה ולקוחותיו ונאמנותם.
עובדים בכירים שאינם מצליחים לתרום, מכל סיבה שהיא, אינם מוערכים על ידי המעסיקים, שכן הם יוצרים דילמה. הם יקרים בגלל משכורותיהם הגבוהות יותר, הם מציבים את הדוגמה לעובדים בכירים פחות - טובים או רעים, והשפעתם על תרבות מקום העבודה מציקה לעובדים צעירים ומבחינים בהשפעת כישלון של עובד בכיר .
הוותק מציג אתגר בפיגור החברה
הוותק הופך להיות חשוב כאשר המעסיקים להפוך את ההחלטה אומלל לפטר עובדים.
עורכי דין בתחום התעסוקה ממליצים על ותק כגורם בהחלטות הפיטורין שלהם. הם ממליצים לעובדים לשעבר נוטים פחות לפגוע במעסיקים עם אפליה חיובי כאשר הפיטורים נעשים על ידי ותק.
זה, עם זאת, משאיר מעסיקים עם חידה כאשר עובדים חדשים, מנוסים פחות הם עזבו הראשון. מעסיקים להתמודד עם ההסתברות כי המשכיל ביותר שלהם, טכנולוגיה מתוחכמת, שכר נמוך יותר שילם יבוטלו הראשון, ולכן גישה זו אינה מומלצת.
וותק בהחלטות תעסוקה
גם במקומות עבודה שאינם רואים בכירות בהחלטות הקשורות לעבודה, המעסיקים עשויים עדיין לכבד את הוותק בדרכים אחרות. היעדים לכבוד ותק הם שימור עובדים ועיסוק עובדים .
לכן, ארגונים יכולים לזהות את תוחלת החיים של העובדים עם פרסים שירות , הזדמנויות חונכות, הכרה אריכות ימים, העדפה ציבורית לשיתוף ידע היסטורי, ומשימות מפתח.
אתה רוצה לעודד אריכות ימים מהעובדים שלך, כי הארגון שלך נהנית מהעובדים הבכירים עם ידע וניסיון של החברה. אבל, אלא אם כן מחויב על ידי החוזה, הוותק לא צריך להיות הגורם היחיד בחשבון החלטות התעסוקה.