אתה חייב לעצמך תוכנית נתיב קריירה
קריירה נתיב דורש עובד לקחת מבט כנה על הקריירה שלו מטרות , מיומנויות, הידע הדרוש, ניסיון, ומאפיינים אישיים.
קריירה נתיב דורש העובד לבצע תוכנית כדי להשיג את הנדרש עבור כל אחד מהתחומים האלה לבצע את נתיב הקריירה שלו.
אתה חייב לעצמך תוכנית נתיב קריירה
האם אתה קוצר את היתרונות של תוכנית מפותחת, בכתב, המעסיק נתמך נתיב הקריירה? יצירת נתיב קריירה, או נתיב הקריירה היא מרכיב חיוני של ניהול החיים שלך לאורך זמן.
תוכנית נתיב קריירה היא גם גורם קריטי בתכנון פיתוח ביצועים (PDP) שבו מנהל ועובד מדווח דנים ומתכננים הזדמנויות התפתחותיות עבור העובד. PDP חשוב כי הוא כתוב, משותף עם המפקח, בדרך כלל במעקב על ידי הארגון לאפקטיביות, נבדק רבעוני (מומלץ) או באופן קבוע.
הערכת הביצועים , בארגונים מסוימים, היא גם הזדמנות עבור נתיב הקריירה. דרכי הקריירה נתפסות גם בארגונים בעלי תהליך פורמלי, כבעלי תמיכה מוסדית.
מסלול הקריירה מקיף הן את היעד הרצוי של העובד והן את הצעדים, הניסיון והפיתוח שהוא יצטרך להתקדם במסע. נתיב הקריירה נותן לעובד תחושה של כיוון, דרך להעריך את התקדמות הקריירה, ואת מטרות הקריירה ואת אבני הדרך.
פיתוח נתיב קריירה הוא קל יותר, ונתמך יותר, בארגון שיש לו תהליך PDP, או הערכת ביצועים יעילה או תהליך התכנון הקריירה.
אתה יכול, עם זאת, כעובד בודד, להפוך את תוכנית נתיב הקריירה שלך. אתה האדם שעבורו נתיב הקריירה הוא החשוב ביותר. מגיע לך תוכנית מסלול קריירה מתחשב.
כיצד לפתח נתיב קריירה
אתה יכול לפתח נתיב קריירה על ידי תסתכל על העבודה הרצוי / מקומות עבודה בתוך הארגון שלך. לאחר מכן, תרשים קורס דרך עבודות מחלקות, בעזרת הממונה שלך או מנהל צוות משאבי אנוש, כי הוא נתיב הקריירה סביר ביותר שיאפשר לך להשיג את המטרה שלך.
להכיר בכך להשיג את העבודה שאתה רוצה עשוי לדרוש מהלכים לרוחב, העברות מחלקתיים, ומבצעים עבודה לאורך הדרך אם אתה כדי להשיג את המטרה שלך.
השגת המטרה הרצויה שלך גם דורשים ממך לפתח מיומנויות, לרדוף הזדמנויות לפיתוח העובד, ולקבל חוויות מסוימות כפי שאתה התקדמות לאורך נתיב הקריירה שלך דרך הארגון שלך.
אימון מהמנחה שלך וסיוע בחונכות מעובד מנוסה יותר, ככל הנראה עובד עם עמדה מעל שלך על תרשים ארגוני , יעזור.
שיקולים נוספים בפיתוח נתיב קריירה
שלושה שיקולים נוספים קיימים כאשר אתה מפתח את מסלול נתיב הקריירה שלך.
- אתה צריך להחליט על מטרות הקריירה שלך ואת העבודות הרצוי. בעוד אימון mentoring עשוי לעזור לך להגיע כמה אפשרויות קריירה אפשריים, חקירה מלאה הקריירה היא המשימה שלך מחוץ לעבודה. אתה יכול ליצור קשר עם אנשי מקצוע קריירה במכללה שלך שירותי קריירה משרדים, מכללות הקהילה המקומית, או מחקר מקוון שבו מידע הקריירה בדיקות קריירה חידונים בשפע. Dawn Rosenberg McKay מציע מידע מקיף על בחירת הקריירה ותכנון הקריירה.
- שים את מסלול הקריירה שלך בכתב בכתב. אם אתה בר מזל מספיק כדי לעבוד בתוך הארגון שיש לו ביצועי עובד ו / או תהליך הפיתוח הקריירה, התוכנית הכתובה היא מרכיב בלתי נפרד. אם לא, לשים את התוכנית שלך בכתב ולשתף אותו עם המפקח שלך, משאבי אנוש, ואחרים. כתיבת המטרות שלך היא חלק בלתי נפרד בהשגתם.
- אתה הבעלים של תוכנית נתיב הקריירה שלך. אתה יכול לבקש עזרה מאחרים, אבל אתה הנמען הבסיסי של התגמולים שנצברו על ידי בעקבות נתיב הקריירה המתוכנן. אתה אחראי על המבקשים mentor , פונים לקבלת מקומות עבודה פנימיים, ופיתוח מיומנויות וניסיון הדרושים לך כדי להשיג את המטרות שלך. לעולם אל תשכח את העובדה המשמעותית הזו: אתה בעל תוכנית נתיב הקריירה שלך. אף אחד לא יהיה אכפת לך כמו שאתה עושה.
כיצד לתמוך קריירה יעילה נתיב תכנון ופיתוח
העובדים רוצים לראות ולהבין את ההזדמנויות הבאות שלהם בתוך החברה שלהם. זה חשוב במיוחד עבור עובדים שאפתניים שרוצים ומצפים לראות הזדמנויות לפיתוח קריירה להיות מרוצה מוטיבציה בעבודה.
תוכנית מסלול קריירה מתחשב הוא גורם מפתח בהתנהלות העובדים ושימור העובדים . ארגון תורם ליכולתו של העובד לפתח מסלול קריירה על ידי הפיכת הידע, הכישורים, הניסיון והדרישות לעבודה לכל תפקיד בחברה - שקוף. בעזרת מידע זה, העובד יכול לתכנן ולהתכונן למשרות והזדמנויות שונות.
הארגון תומך בעובדים בפיתוח נתיב הקריירה, תוך מתן גישה להזדמנויות ולמידע.
- תיאורי עבודה
- מפרטי עבודה
- הכישורים הנדרשים
- תהליך תגובה פנימי פנימי
- גישה לעובדים עושים את העבודה כרגע
- שיעורי הדרכה
- הזדמנויות להתפתחות בעבודה
- איוב הצללה
- חונכות
- קידומי מכירות
- העברות או תנועות לרוחב
- אימון מהמנהל
- תהליך תכנון רצף פורמלי
עם גישה אלה תהליכים ומערכות, כל עובד צריך את ההזדמנות כדי להמשיך נתיב הקריירה.