בתעשיות הידע, העובדים יכולים לאזן חופשה עם הדרישות של עבודתם. בענפים כגון קמעונאות, ייצור, שירות מזון והכנסת אורחים, עם זאת, בעל עובד באתר לשרת לקוחות הוא קריטי.
זה דורש כי מנהלי בזהירות לאזן את מספר העובדים באמצעות זמן תשלום בתשלום לעומת העובדים שהם על העבודה.
האם אתה רוצה לעבוד בצורה יעילה יותר עם הזמן עובד? זה איך מנהלים ומנהלים יכולים לנהל את זמן ההשבתה חופשה והנה טיפים על איך להתמודד עם היעדרויות לא מתוכננות , את ביין של לקוחות מול שירות תעשיות.
השוואת ה- PTO
אתה יכול להשוות את PTO או מחלה לעזוב את התוכנית ואת החגים בתשלום עבור עובדים במשרה מלאה עם חברות אחרות. במחקר שנערך במאי 2010, WorldatWork.com הבדיל בין מעסיקים המספקים הטבות חופשה מסורתיות, המחולקים לפי סוג יום חופשה (ימי חופשה, ימי מחלה וכו ') ומעסיקים המספקים שירותי PTO.
המחקר מצא כי השימוש ב- PTO על ידי המעסיקים גדל. בשנת 2002, 71% מהמעסיקים הציעו ימי חופשה מסורתיים, בשנת 2006, 63%, ובשנת 2010 54%. לכן, שימוש במערכת PTO הגיע מעל 40% של המעסיקים, ואם המחקר נכון, אחוז המעסיקים גדל.
ארגונים גדולים מאוד שולטים בשימוש בשיטות תשלום מסורתיות בתשלום.
המחקר מצא גם כי "הקטגוריות הנפוצות ביותר של חופשה תחת מערכת מסורתית הן חופשה (98%), חבר מושבעים (90%), שכול (89%), מחלה (87%) וחגים בתשלום (83%). " הם גם מצאו כי שתי קבוצות של מעסיקים מציעים סביב 9 החגים בתשלום בשנה .
מסורתית שילם את הזמן מציע תוכניות מספר שולי גדול יותר באופן שולי של החגים ששולמו בשנה (תשע) לעומת PTO הבנק סוג תוכניות בשעה 8.7. בסך הכל, חופשה בתשלום החג הוא הנפוץ ביותר עבור החגים החילוניים.
חגים בתשלום הם מרצון על ידי מעסיקים
כל המעסיק שמשלם חופשה המופיעה בחבילת הטבות לעובדים הוא מרצון. האם ידעת כי אין חוק הפדרלי בארצות הברית דורש מעסיק לספק חופשה, שילם או אחרת, לעובדים בחגים מוכרים ארצית? נוהלי תשלום החג הם לגמרי עד המעסיק. אם אתה מקבל תשלום עבור יום העבודה, ויש לי את היום, זה לטובת המעסיק שלך מספק.
למרבה הצער, החגים ששולמו הפכו זכאות עובדים ומעטים אנשים להפסיק לחשוב על מקומם עובד שלם להשלים ולהכיר המערכת . אני חושב עובדים רבים חושבים כי המעסיק שלהם יש לתת להם PTO וחגים בתשלום; זה, למרבה הצער תורם תחושה של זכאות עובדים רבים מרגישים.
כתבתי בעבר על הצורך לחנך עובדים על היתרונות שלהם. צורך זה מעולם לא היה גדול יותר עם מחסור מיומנויות הקרובים. אני לא יכול להדגיש מספיק את הצורך של המעסיקים להיות מעסיקים של בחירה כדי למשוך ולשמור על כישרון.