רוצה להפוך את זיהוי העובד ליעיל יותר ומניע?
גיא קווסאקי בספרו " קסם": אמנות הלבבות המשתנים, המוחות והפעולות אומר: "ישנם שני סוגים של אנשים וארגונים בעולם: אופים ואופים.
אוכלי רוצים פרוסה גדולה יותר של עוגה קיימת; אופים רוצים לעשות עוגה גדולה יותר. אוכלי חושב שאם הם מנצחים, אתה מפסיד, ואם אתה מנצח, הם מפסידים. האופים חושבים שכולם יכולים לנצח עם פאי גדול יותר ".
אתה לא מעדיף להיות אופה? אני אעשה. הכרה בעובדים היא דרך יעילה להגיע אל ליבם ומוחם של אנשי הצוות שלך - לעסוק בהם ולשמור עליהם . וואו לעשות יותר הכרה צוות, אופים עוגה גדולה יותר, באמצעות אלה 7 עצות.
7 עצות הכרה
- שימו לב ואנשים מעורבים בשיחה כדי להפגין את התעניינותכם הכנה. התקשר לאנשים לפי שם. כשתגיע לעבודה, תגיד, שלום, אשמח לראות אותך. בוקר טוב, מייקל. שאל אנשים איך הם נהנו בסוף השבוע שלהם.
שאל אם לאליס היתה ארוחת צהריים טובה. ג 'ון יעריך שאתה רוצה לדעת איך השנתי שלו המכללה המייעצת בסוף השבוע התברר. שאל Tabitha איך המשחק שלה באליפות שדה הוקי המשחק שלה הלך.
השתתפות בשיחה אדיבה היא כלי רב עוצמה לבניית מערכות יחסים . הצוות ימצא את העובדה שאתה לוקח את הזמן כדי לערב אותם בשיחה מתגמלת והכרה. אתה גם להגדיר דוגמה כאשר אתה יוצר אינטראקציה מנומס כמו ציפייה במקום העבודה שלך.
- לעולם אל תזלזל בערך של שיתוף הזמן שלך ובניית מערכת יחסים עם הצוות. הם מעריכים את העניין האמיתי שלך הרעיונות שלהם ואת המחשבות על עבודתם. הם אוהבים להקפיץ רעיונות קדימה ואחורה איתך ולחפש את הכנות שלך קלט על הפרויקטים שלהם ואת המטרות.
תפקידו של המורה והמאמן הוא בעל עוצמה בהכשרת התרבות והציפיות של הארגון. זהו גם מקור משמעותי של ידע חווייתי, היסטוריה, גישות עבודה, והדרכה בזמן העבודה.
אתה תיגר על ידי צוות חדש Y שלך כדי לשים לב אליהם, לזהות אותם, ולספק עבודה מרגשת. כדי לספק ביקורת בונה, כי הם למעשה ליישם, אתה חייב להיות מערכת יחסים איתם קודם.
- השתמש במילים חיוביות כדי ליצור מקום עבודה אדיב, מנומס שבו אנשי הצוות שלך מרגיש מוכר ומתוגמל. תגיד תודה. הצג את הערכתך על העבודה הקשה שלהם תרומות. בנוסף, אל תשכח לומר בבקשה גם כן.
עשית עבודה יפה על המצגת הזאת, ג'ים. תרשימים אלה היו קל לעקוב ונתן לי סקירה נהדרת של ההתקדמות שלך על הפרויקט, אליזבת. נימוסים חברתיים מחמאות לעשות שייכים בעבודה. מקום עבודה אדיב, מנומס יותר, מוערך על ידי כולם. הנה 40 דרכים להגיד תודה לך בעבודה. - אחת הדרכים הטובות ביותר להכרה היא לספק הזדמנויות לעובד תורם. הזדמנויות יכולות לקחת טפסים רבים. אבל, כולם נמצאים מחוץ הרגיל היומיומי של תוכנית העבודה שלהם.
עובדים מעריכים את הסיכויים להכשרה והכשרה הדדית. הם רוצים להשתתף בוועדה מיוחדת שבה מתגלים כישרונותיהם. הם היו רוצים להוביל צוות כי הוא רודף מטרה חשובה.
הם שמחים להשתתף במפגשי ההתאחדות המקצועיים וגאים לייצג את הארגון שלכם באירועים אזרחיים ופילנתרופיים. הם היו מעריכים את האור הירוק יחסית ליישום רעיון שיש להם להגדלת המורל במקום העבודה שלך.
הם להוטים להפסיק לעשות חלקים של עבודתם כי הפכו שינון לטובת מטרות חדשות ומטלות כי למתוח את כישוריהם ולבנות על היכולות שלהם.
- העובדים רוצים לדעת שהם עשו עבודה טובה - ובמיוחד, כי אתה שם לב. העובדים רוצים להיות מודה ומוערך, כל יום, זה יכול לפעמים נראה. אבל, מנהיג של עובדים גורם לאנשים אחרים להרגיש חשוב ומוערך , כה תכופים הכרה שולחת מסר חזק.
הבסיס של מערכת יחסים מוצלחת זו היא היכולת של המנהיג לגרום לאנשים להרגיש חשובים. זה קריטי כאשר ההצלחה של מנהל תלויה אם העובדים רוצים ללכת אחריו.
בנוסף למילות הערכה, פעולות המנהל מדברות בקול רם לעובדים על ערכם. שמור על התחייבויותיך לעובדים. אם יש לך פגישה שבועית עם כל אחד מחברי צוות הדיווח שלך, רק לבטל את הפגישה במצב חירום אמיתי.
כל מסר של חוסר כבוד שאתה שולח יכול לערער לחלוטין את כל שאר האנרגיה שהשקעת בהכרה אפקטיבית. שאל את עצמך באופן קבוע, זה איך הייתי מתייחס למישהו שחשוב לי? תשובתך לשאלה זו מדברת בקול רם על האופן שבו העובדים שלך רואים אותך.
- ניתן להגדיל את ערך ההכרה הניתנת לעובדים. ההכרה חזקה יותר כאשר מדובר העובד במספר צורות בו זמנית. לדוגמה, אתה יכול לספק מתנה קטנה כאשר אתה מודה לשבח מילולית עובד.
ניתן לכתוב פתק לעובד המתעד את הסיבות מדוע הוא או היא מקבלים תעודת מתנה. אתה יכול שם העובדים בפומבי בפגישה ולספר המשתתפים האחרים מה הם עשו כדי לזכות בהכרה.
שיטות אחרות להגדלת ההכרה כוללות: שליחת הודעת דואר אלקטרוני של החברה ופרסום שמות העובדים בעלון החברה עם תיאור תרומתם. אתה יכול גם לכתוב את ההכרה באתר האינטרנט שלך בכל ערוצי התקשורת עובד באינטרנט.
הודעות על לוח מודעות באזורים תעבורה גבוהה הם גם יעילים. כמה שיטות אלה יש יתרון נוסף של חיזוק סוג של התנהגות תרומות כי אתה רוצה לראות משאר העובדים. - כאשר אתה מזהה עובדים באופן מילולי, לכתוב את ההכרה , יותר מדי. לא משנה איזה סוג של הכרה אתה נותן לעובד, זה קל, עם הזמן עובר, לשכוח את המילים, לאכול את הפינוק, להוציא את הכסף, ולעשות את החלק בונוס של תוכנית ההוצאות השבועי שלהם. זה למה אתה רוצה ללוות הכרה עם מכתב או פתק כי spells מה עשה את העובד, למה זה היה חשוב, וכיצד פעולות שימש הארגון שלך.
לתת עותק של המכתב לעובד ואת ראש המחלקה או מנכ"ל, בהתאם לגודל של החברה שלך. מניחים עותק בקובץ העובד, כך המאמצים החיוביים של העובד מודגשות בקובץ זה. עובדים לשמור הערות אלה לנצח.
הם מסמנים אותם על קירות תאי שלהם, אוהלים את הכרטיס על ארון המסמכים שלהם, או תחנת עבודה, ומכניסים אותם ללוחות הפקקים שלהם. ראיתי אפילו פתק מוקלט למכונות מתכת רבות. כאשר הצעקה הסתיימה, הם מספקים את העובד עם תיעוד של ההישג שלו או שלה.
השתמש שבע עצות אלו כדי לשפר את הכמות ואת איכות ההכרה שאתה מספק לעובדים. אמנם אני לא יכול להבטיח מקום עבודה השתנה, אני יכול להבטיח כי התרבות במקום העבודה שלך יהיה חיובי יותר לתמוך ביכולת שלך להשיג מטרות עסקיות. העובדים שלך יהיו מאושרים ומעורבים יותר. זה לא נשמע כמו לנצח בכל מקום?
מחפש מידע על מה שחשוב בתוכנית הכרה רשמית? 6 מפתחות לתוכנית הכרה מוצלחת