איך לפטר עובד עם חמלה בכיתה

סיום מיידי ואחריו בניית מקרה לפטר עובד

מנהלים מצוטטים על ירי העובדים כעבודה שהם הכי שונאים לעשות. לפעמים, עם זאת, סיום העסקה של אדם צוות הוא הצעד הטוב ביותר לקחת עבור הארגון שלך. לפעמים סיום העסקה של אדם הוא פעולה הכי טוב שאתה יכול לקחת עבור האדם.

בנסיבות מסוימות, ירי עובד הוא צורך מיידי לביטחון ולרווחתם של שאר העובדים שלך.

בגלל סיום העסקה יכול לקחת צורות רבות, בהתאם לנסיבות, נסתכל על סיום מיידי עבור סיבה וסיום לאי ביצוע בגלל חוסר פרודוקטיביות או אי התאמה כללית של העובד, עבודה, החברה.

סיום העסקה מיידית לסיבה

מדי פעם, מתעוררים מצבים שבהם אתה רוצה לסיים את העסקתו של אדם באופן מיידי. ודא שיש לך את אלה המפורטים במדריך למשתמש שלך. אלה כוללים לעתים קרובות מצבים בהם עובד:

• מאיים על אלימות או מבצע מעשה אלים,
• מביא נשק לעבוד,
• צפיות סרטים פורנוגרפיים על מחשבים עבודה על זמן עבודה,
• גונב רכוש החברה, ו / או
• מבצע עבירות דומות בעלות אופי קשה.

הטוב ביותר שאתה יכול לעשות, בנסיבות כאלה, היא לעקוב אחר תהליך זה כדי לסיים את התעסוקה של הפרט.

• ודא שהעובד אינו מהווה סכנה לעצמו או לעובדים אחרים. (אם הוא נראה, לעזור לעובדים אחרים כדי הבטיחות להתקשר לרשויות אכיפת החוק ואנשי הביטחון מיד.)
• אם העובד לא נראה מסוכן לעצמו או לאחרים, להודיע ​​רשויות אכיפת החוק אם מעשה בלתי חוקי התקיים.

• לנצל אנשי ביטחון פנימי, אם זמין.
• להישאר מנומס וכבוד.
• המדינה בעבירה בשלווה עם העד בחדר.
• תגיד לעובד את עבודתו מסתיימת.
• השג את החזרת כל נכסי החברה.
• לאפשר לעובד לארוז פריטים אישיים מתחנת העבודה שלו, אם הנסיבות מחייבות זאת.

• אפשר לעובד לשאול שאלות על סיום העבודה.
• ליווה את העובד לשעבר מהבניין בהבנה שאם יחזור הוא מסיג גבול.

סיום העסקה עבור אי - ביצוע

ירי עובד לא חייב להיות החוויה הגרועה ביותר של השנה שלך. אתה יכול לנצל את ההזדמנות כדי לבדוק מה השתבש במערכת היחסים התעסוקה. בהנחה הסיום הוא עבור אי התאמה, אתה יכול לעזור לעובד לבנות הערכה עצמית למרות סיום העסקתם.

אתה יכול לעודד את העובד להסתכל קדימה ולהתחיל בחיפוש עבודה חדש.

גם אם הירי הוא אי-ביצוע , אתה רוצה לסיים את הקשר על הערה חיובית.

ירי עובד שאינו מסוגל לעמוד בסטנדרטים סבירים ייצור החברה היא נפוצה. אז, הוא יורה עובד אשר, אפילו עם הכשרה מקיפה, מוכיחה מסוגל לבצע את עבודתה.

לפעמים, העובד הוא משועמם או לא מרוצה המיקום הנוכחי שלה, לשלם, או כותרת עבודה . אין לך פוזיציות פתוחות עבורן היא זכאית. השכר והכותרת שלה עולים בקנה אחד עם המיקום. למרבה הצער, ביצועי העבודה של העובד מתדרדרים במהירות.

במקרים מסוימים, עובד או במודע או שלא במודע מבקש ממך לפטר אותה על הביצועים שלה . הפרט יודע, ברמה מסוימת, כי העסקה שלה איתך הוא המיקום הלא נכון. בפגישת הסיום האחרונה, אמר העובד, "מה לקח לך חבר'ה כל כך הרבה זמן לפטר אותי? אני משועמם מתוך הגולגולת שלי עם העבודה הזאת."

בכל המקרים האלה, אלה הם הצעדים הבאים.

שלבי סיום העסקה עבור אי-ביצועים

לפני פגישת הסיום

• ודא שהעובד ברור לגבי ציפיות העבודה , ציפיות הייצור וכל פרט אחר שיאפשר לאדם לבצע ביעילות. תיאורי משימות , תקני ייצור שפורסמו ונתונים על ביצועים מסייעים לעובד להבין ולבצע את תפקידם. מערכת ניהול ביצועים מבטיחה את הבהירות של העובד לגבי המטרות.

• אם העובד מפר מדיניות ונהלים, וודא כי הם כתובים וכי העובד הוכשר במדיניות ונהלים. טופס חתום הוא עדות טובה כדי להפיג את הפוטנציאל להתדיינות עתידית.
• לספק עזרה והדרכה; לתת לעובד משוב קבוע על הביצועים שלה. הקפד להסביר את ההשלכות האפשריות של תת-ביצועים. אימון לשיפור ביצועים מספק גישת אימון צעד אחר צעד שבה תוכל להשתמש כדי לסייע לעובד לשפר את ביצועי העבודה שלו. גישה זו נמנעת משמעת ומייצרת תוצאות.
• לקבוע כי אתה מיישם את הסטנדרטים ביצועים למדי. לצורך הימנעות מאפליה , עליך לפנות לכל עובד שעושה את אותו הדבר באותה דרך. אתה חייב להתייחס העובד עם הבעיות החמורות ביותר הראשון. כל העובדים שאינם מצליחים לעקוב אחר המדיניות שלך חייבים להיות ממושמעים באותו אופן; לעולם לא להתמקד בביצועים של אדם אחד.
• אם אתה קובע שתוכנית לשיפור ביצועים (PIP) עשויה לסייע לעובד להצליח, השתמש ב- PIP כדי לעודד באופן חיובי את העובד. הפרטים הנדרשים PIP לפעמים עוזר לעובד נכשל להגיע בהירות לגבי הציפיות עבודה.

• והכי חשוב, אתה צריך לתעד כל דיון ביצועים עבור הקובץ של העובד עם הזמן, תאריך, מדיניות או בעיה בביצועים מזוהה בבירור. שמור רשומות טובות כי אתה אף פעם לא יודע מתי תזדקק להם. מינימלי, הרשומות טוב יהיה לרענן את הזיכרון של סיום. עובדים לעבור על רשומות טוב להבטיח המעסיק יוכל לטפל בכל הבעיות על סיום בעתיד.
• במשמעת פרוגרסיבית , כל רישום חייב להסלים כך שיש לך אזהרות בעל פה, אזהרה בכתב מילולית ולאחר מכן השעיות על הרשומה. זה מבטיח כי סיום העסקה לעולם לא הפתעה. כאשר לתזמן פגישה סיום, העובד לא צריך להיות מופתע. ב סיום האחרון, העובד הגיע לפגישה עם כל חפציו כבר ארוז. אין הפתעות.

סיום העסקה בגין אי ביצוע: במהלך פגישת הסיום

אלה הם השלבים לשימוש כאשר אתה מתזמן ולנהל מפגש סיום העבודה .

• תזמן פגישה הכוללת את העובד, הממונה על העובד, או נציג משאבי אנוש או במקרים מסוימים, מנהל הממונה. מפגשים אלה מתקיימים בדרך כלל באמצע אחר הצהריים ביום שלישי או רביעי, כך העובד יש את היכולת להתחיל לחפש עבודה באופן מיידי.

• להיות ישר קדימה. תגיד לעובד העבודה שלה הוא הסתיים. אתה יכול להגיד לעובד את הסיבה לסיום למרות שרוב עורכי הדין היו מייעצים נגד זה. בחברה שלי, אנחנו לא. אנו מניחים את ההנחה כי יש לנו תקשורת יעילה על בעיות ביצועים במשך חודשים. אין צורך rehash הכל בפגישת הסיום. להיות אזרחית, תמציתית וחמלה.
• לכבד את כבוד האדם. הרשה לה לדבר אם היא רוצה לשאול כל שאלה שאולי יש לה. אתה יכול אפילו לעסוק קצת דיון על מה השתבש במערכת היחסים התעסוקה. דוגמה, אולי האדם לא היה טוב מתאים למיקום מההתחלה.
  אולי סגנון העבודה של העובד הוא איטי מדי עבור הקצב של החברה. אולי העובד השתעמם כל כך, היא רצתה לפטר. בשום אופן, עם זאת, לאפשר לאדם לחשוב שאתה יכול להיות "דיבר מתוך" ההחלטה לסיים את עבודתה.

• העובד עשוי לנסות להשיג אפילו, להתנפח ולגרום לך לטעות. לא להתרגז, להתווכח עם העובד, או לנסות ליישב את התוצאה. להכיר להיכנס לפגישה כי אתה צפוי מאוד מאוכזב, יותר מדי. היתה לך השקעה יקרה בהצלחת העובד, הן מבחינה אישית והן מבחינה כספית. יהיה עליך לגייס ולהכשיר את תחליף העובד. ודא הרגשות שלך נמצאים תחת שליטה, כך שתוכל להישאר רחום ומכובד.

• אתה יכול להעריך לפי האופן שבו הפגישה נעלמה אם דיון או ייעוץ לעובד עוזב יהיה מועיל. אתה תמצא כי לעתים קרובות אתה יכול לעזור על ידי דיון בסוג של עבודה העובד עשוי להצליח, כיצד לאתר משאבים לחיפוש עבודה, רעיונות נוכחות בבית הספר, ואת החוזק של העובד. דיון קצר זה יכול לעזור לעובד להבהיר את הכיוון שלהם ולעזור להם להמשיך הלאה. אתה בונה את ההערכה העצמית של העובד ומסייע להם להתחיל בתהליך חיפוש העבודה.
• לאסוף את כל רכוש החברה או לקבוע את מיקומה ולעשות סידורים כדי לאסוף אותו .
• תנו לעובד בחירה לגבי מי מבין המשתתפים בפגישה ילווה אותה מהבניין. תן לעובד לבחור אם היא רוצה להסיר חפצים אישיים מתחנת העבודה שלה עכשיו או אחרי שעות.
• השלם את כל השלבים ברשימת הסיום של סיום העבודה שלך.

כתב ויתור: יש לציין כי המידע שסופק, תוך סמכותי, אינו מובטח על דיוק חוקיות. האתר נקרא על ידי קהל ברחבי העולם וחוקי תעסוקה ותקנות משתנים ממדינה למדינה ומדינה למדינה. בקש סיוע משפטי , או סיוע מממשל ממשלתי, ממשלתי או ממשלתי בינלאומי, כדי לוודא שהפרשנות המשפטית שלך והחלטות נכונות עבור המיקום שלך.

מידע זה נועד להדרכה, לרעיונות ולסיוע.