מעבר להעסקת עובדים ואש: מהו ניהול משאבי אנוש?
חברי מחלקת HRM מספקים את הידע, הכלים הדרושים, ההכשרה, השירותים האדמיניסטרטיביים, האימון, ייעוץ משפטי וניהול, וניהול כישרון שארגוני הארגון זקוקים לצורך פעולה מוצלחת.
מחלקות רבות של משאבי אנוש אחראיות על פיתוח ארגוני שמייצר את תרבות הארגון. הם מואשמים באחריות פיקוח על מנת להבטיח כי הארגון שלהם בונה כראוי צוותים מעורר השראה העובדים.
פעילויות נוספות בחסות ניהול משאבי אנוש יכולות לכלול פעילות של עובדים וקהילה. הם מדריכים נפוצים וחברי צוותי עובדים המטפלים בנתינה פילנתרופית, בפעילות של עובדים, ובאירועים הכוללים משפחות עובדים.
ניהול משאבי אנוש ומנהלי קו
פונקציות HRM מבוצעות גם על ידי מנהלי קו אשר אחראים ישירות על מעורבות, תרומה, ואת הפרודוקטיביות של חברי צוות הדיווח שלהם. במערכת ניהול כישרונות משולבת במלואה, למנהלים תפקיד משמעותי ולקחת אחריות על הבעלות על תהליך הגיוס. הם אחראים גם על פיתוח מתמשך של ושמירה על עובדים מעולה.
ארגונים גם לבצע פונקציות HRM ומשימות על ידי מיקור חוץ רכיבים שונים לספקים חיצוניים וספקים . המשימות שהן לעיתים קרובות outsourced הם אלה אשר לוקחים HR זמן ואנרגיה מן הפעילות HR המספקים את הערך האסטרטגי ביותר לחברה.
זה מיקור חוץ בתדירות הגבוהה ביותר כוללת פונקציות שכר, אבל ספקים ויועצים חיצוניים יכולים לעזור לארגון עם HRM במובנים רבים.
באופן ספציפי, רבים מחלקות משאבי אנוש למיקור חוץ בדיקת רקע, ניהול הטבות, הכשרה כגון הכשרה הטרדה מינית, עובדים זמניים, ואת הייצור של מדריך למשתמש, מדריכים מדיניות, ותוכניות פעולה מתקנת.
HRM של שינוי פוקוס
HRM היא הפונקציה הארגונית שעוסקת או מספקת מנהיגות וייעוץ להתמודדות עם כל הנושאים הקשורים לאנשים בארגון. HRM, ככזה, עוסקת בפיצוי, שכירת, ניהול ביצועים , פיתוח הארגון, בטיחות, בריאות, הטבות, מוטיבציה לעובדים, תקשורת, ניהול, הכשרה.
HRM היא גם גישה אסטרטגית ומקיפה לניהול אנשים ותרבות במקום העבודה והסביבה . HRM יעיל מאפשר לעובדים לתרום בצורה יעילה ופרודוקטיבית להכוונת החברה הכללית ולהשגת מטרות הארגון ויעדיו.
HRM הוא מתרחק מסורתי אנשי, הממשל, ואת התפקידים העסקיים, אשר outsourced יותר ויותר. פונקציית HRM צפויה כעת להוסיף ערך לניצול האסטרטגי של העובדים ולהבטיח שתוכניות העובדים המומלצות והטמעות יושפעו מהעסק בדרכים חיוביות הניתנות למדידה.
הציפיות החדשות של משאבי אנוש
הם הלכו בימים שבהם צוות משאבי אנוש קיבל הנחיות מהצוות המבצעת על סדרי העדיפויות שלהם ואת הצרכים. משאבי אנוש צפויים כעת לשבת בטבלת המנהלים ולהמליץ על תהליכים, גישות ופתרונות עסקיים המשפרים את יכולתם של אנשי הארגון לתרום באופן יעיל.
התפקיד החדש של HRM כרוך בהכוונה אסטרטגית ומדדי HRM ומדידות כדי להדגים את ערכם. עובדים שעובדים HRM חייבים להוכיח את ערכם על ידי שמירה על המעסיק שלהם ואת החברה בטוח מפני תביעות וכתוצאה מכך כאוס במקום העבודה. עליהם לבצע פעולת איזון כדי לשרת את כל בעלי העניין בארגון: לקוחות, מנהלים, בעלים, מנהלים, עובדים ובעלי מניות.
קשה להמעיט בחשיבותה של פונקציית HRM יעילה ומודרנית בארגון.
עובד אשר פרש מ- HRM לפני עשרים שנה לא יזהה את היכולת והיכולת של ארגוני HRM הטובים ביותר כיום. אתה יכול לבחור להעביר את הפונקציה HRM שלך מתוך ימים חשוכים אל תוך האור. ארגונים שעושים זאת - מוצגים בצורה הטובה ביותר.
עוד על ניהול משאבי אנוש
להלן משאבים נוספים המוצעים באתר HR זה שיעזור לכם להרחיב את הידע שלכם ולחשוב על השימוש HR בתוך הארגון שלך.
- ניהול משאבי אנוש OneStop: סקירה כללית על משאבי אנוש
- מה עושה מנהל משאבי אנוש, גנרליסט או מנהל?
- משאבי אנוש
עוד על קריירה משרות בניהול משאבי אנוש
משאבים אלה לספר לך יותר על איך לחקור קריירה HR וכיצד למצוא עבודה HR. מעוניין? המשך לקרוא.