עובדים יכולים לעזור מחלקת משאבי אנוש לעזור להם לפרוח ב 3 דרכים
אחרי הכל, אין דבר חשוב יותר לעסק מאשר אנשים שהופכים אותו לרוץ.
אבל, הקורא שלח את השאלה הבאה: "איזה סוג של תמיכה מנהלי משאבי אנוש מצפים מן הצוות?"
זו שאלה כה מצוינת, שמגיעה לה תשובה. איזה סוג של תמיכה לעשות את אנשי HR שמציעים צוות תמיכה לצורך חי?
הנה שלוש דרכים שבהן אתה יכול לתמוך מחלקת משאבי אנוש שלך, אשר, בתורו, להפוך את החיים שלך לעבודה לעזאזל של הרבה יותר קל. ו, זה לא המטרה שלך?
1. מלא את הניירת כראוי ובמהירות. אתה לא מוצא את זה מצחיק כי HR מבקש ממך מידע על הגזע שלך ואז אומר לך כי המירוץ לא ייחשב בהחלטות על שום דבר? ובכן, זה לא בגלל HR לא יודע מה הם עושים. זה בגלל הממשלה הפדרלית דורש עסקים רבים כדי לדווח על מידע על גזע ומין של עובדים ומועמדים.
מה לגבי טפסים אלה ביטוח בריאות ? HR לא שולח לך את הניירת לך על הבריאות של HR, הם נשלחים אליך על שלך.
אם אתה לא למלא את הטפסים החוצה מיד, אתה יכול להיות תקוע ללא ביטוח בריאות בתנאי החברה עד תקופת ההרשמה הבאה פתוח - אשר יהיה במרחק של שנה.
אם אתה צעיר ובריא וחושב כי אתה מעדיף לשלם את חוק טיפול משתלמת (ACA) בסדר עבור לא ביטוח בריאות מאשר החלק שלך, זכור כי גם צעירים ובריאים יכולים להיכנס לתאונות רכב, להחליק על המדרכות הקפואות או לקבל סרטן.
HR יהיה לבכות איתך כאשר אתה בא עם הסיפור שלך של צער וסבל, אבל אם החמצת את המועד האחרון, HR לא יכול לשלם את החשבונות שלך בבית החולים.
אם אתה חולה, או שיש לך תינוק או צריך להישאר בבית כדי לטפל בחולה חולה, אתה עשוי להעפיל חופשה תחת FMLA . אבל, אתה צריך למלא את הניירת עבור זה כדי להחיל.
HR הוא לא להיות מתכוון או חטטנית; הם מנסים להשיג לך את העזרה הדרושה. (כמובן, יש מקרים חריגים במקרים של חירום, אם יש לך התקף לב, אתה לא צפוי למלא את הניירת לפני התקשר 911. אתה יכול לטפל בניירת מאוחר יותר, אבל אם אתה בהריון? יודע שהתינוק מגיע, אז מלא את הניירת מוקדם.)
כתוב את הערכות הביצועים ואת ההערכות העצמיות. מדוע אכפת HR? כי HR דואג לאנשים אכפת על החברה. הערכות ביצועים לכסות את שני הצדדים של מטבע זה.
ראשית, האנשים. אם אתה מנהל פנטסטי שנותן משוב חיובי ושלילי לעם שלך, סקירה שנתית של ביצועים פשוט מתעדת את מה שאמרת כל הזמן.
אבל, רוב המנהלים אינם גדולים במתן משוב. סקירה שנתית הביצועים מאפשר לעובדים לדעת איך הם עושים ומה הם צריכים לעשות כדי לשפר.
מידע זה הוא קריטי עבור העובדים שרוצים לשפר .
אבל למה הערכה עצמית ? כי מנהלים רבים לא יודעים כל מה שאתה עושה. זה נכון במיוחד לגבי עובדים טובים כי הבוס לא מרגיש צורך צריך לרחף מעל לך כל יום.
לכן, כאשר אתה כותב הערכה עצמית משלך, אתה לנצל את ההזדמנות לתת הבוס שלך יודע כמה נפלא אתה . אתה מפסיד הזדמנות גדולה אם לדלג על זה, ואת HR לא רוצה להחמיץ את כל הזדמנות כדי להראות איך אתה מאיר.
שנית, החברה. הערכות ביצועים מסייעות להגן על החברה משום שהן רשומות רשמיות של מה שקרה וכיצד עובד ביצע במהלך השנה. החברה יכולה להשתמש בתיעוד במקרה שהם צריכים לפטר עובד .
בעוד העובדים מעדיפים לא לפטר, לפעמים סיום העסקה צריך לקרות .
בעוד HR תמיד רוצה תיעוד נוסף על עובד גרוע ביצועים מאשר הערכת ביצועים אחת, זה מקום טוב להתחיל.
הערכות ביצועים לא משמשות רק כדי לתעד מידע על הירי, אלא כדי להצדיק את העלאות , קידום , והקצאות לפרויקטים מיוחדים. ואז, אם מישהו בכלל שואל שאלות מדוע בוב קיבל קידום כאשר סטיב לא, HR יכול לומר, "ובכן, זה מראה כי בוב חרג הציפיות ב 8 מתוך 10 מטרות שנתיות שלו סטיב רק יעלה על הציפיות ב 7 מתוך 10 המטרות השנתיות שלו, אשר היא הסיבה לקידום כאשר בוב. "
בצע את הכללים של החברה. למרות שאתה עלול לחשוב מחלקת משאבי אנוש שלך לא אוהב דבר טוב יותר מאשר לשבת סביב להמציא כללים חדשים, רוב האנשים HR יעדיפו לעבוד בסביבה שבה הכללים nit- בררן לא נחוצים. בעקבות הכללים למעשה עושה את החיים של כולם קל יותר.
כאשר HR אומר, "אם אתה חולה, אתה צריך להודיע הבוס שלך לפני תחילת הזמן," זה לא בגלל שהם לא מאמינים שאתה חולה. HR עושה את זה כי הבוס שלך צריך לדעת מי הולך להיות בעבודה, כך שהיא יכולה להתאים את היעדרו.
אמנם זה נכון כי כמה עובדים לנצל את ימי מחלה, והם הסתיימו, רוב האנשים פשוט חולים, ואת הארגון שלך צריך לדעת שאתה לא שם. בנוסף, החוק הפדרלי דורש HR לעקוב אחר כללים ספציפיים לגבי כמה מחלות קשות, אז בבקשה רק להתקשר.
כלל נוסף כל החברות יש ללכת לפי החוק הפדרלי, המדינה המקומית . כאשר מחלקת משאבי אנוש שלך אומרת, "אתה לא יכול להשתמש במחשב החברה שלך כדי לצפות בסרטונים לא הולמים" זה לא כי צוות משאבי אנוש הם prud. הם מגינים על החברה מפני אחריות מפני חוקי הטרדה מינית .
כאשר HR אומר, "אתה לא יכול לשאול מועמד בן כמה היא," HR מנסה לקיים את החוק הפדרלי האוסר על אפליה גיל . כאשר HR אומר לך שאתה צריך לעבוד עם עובד נכה שלך כדי לספק את ההתאמות סביר היא צריכה לעשות את העבודה שלה, HR היא לוודא כי החברה עומדת בתקנות של האמריקאי עם מוגבלויות .
אם אתה לא מבין למה HR מבקש ממך לעשות משהו, פשוט לשאול. סביר להניח שיש סיבה הגיונית מאוד מדוע מחלקת משאבי אנוש שלך מבקש ממך לעשות את מה שביקש. תגלה. זה בדרך כלל הגיוני. אם שום דבר אחר, כדאי להבין איך HR צריך לחשוב על בעיות .
לעשות את הדברים האלה כמה יכול להפוך את החיים של מנהל משאבי אנוש שלך הרבה יותר קל - כלומר, היא יכולה להתמקד בדברים שיסייעו לפתח אותך ואת העובדים שלך ולהפוך את החיים קלים יותר.
כאשר אתה לא עושה את הדברים האלה, אז מנהל HR שלך צריך לבלות את זמנה במאבק תביעות הטרדה מינית, לרדוף אחר מידע עבור דוחות הממשלה הנדרשת, ומנסה להסביר כי כאשר אתה דוחה ביטוח בריאות החברה, דלקת ריאות שלך היא הבעיה שלך.
אזורים נוספים בהם HR רוצה לעזור לך
הנה כמה תחומים שבהם HR רוצה לעזור לך אם משוחרר מתפקידו של הציק הראשי, יצרנית שיטתית, זרוע חזקה לניהול ההנהלה.