בניית צוות פשוט
מפסקי קרח הקשורים לנושא של הפגישה
ניתן לקשר את חמשת הפריטים שנבחרו לנושא הפגישה ולהשתמש בפסק הקרח כדי להוסיף לתוכן הפגישה.
לדוגמה, בפגישה על אופן הפעלת מפגש מוצלח, תוכל לבקש מהמשתתפים לזהות את חמשת הגורמים החשובים ביותר בהפיכת פגישה מוצלחת.
בפגישה על מוטיבציה של העובד , אתה יכול לבקש מהמשתתפים לשתף את חמשת הגורמים המניעים אותם ביותר כפרטים בעבודה. בכיתה על איך להקשיב בצורה יעילה יותר, אתה יכול לשאול את המשתתפים לזהות חמישה הרגלים רעים של המאזינים עניים. המגבלה היחידה על חמש שאלות פוטנציאליות היא הדמיון של המנחה .
בכל אחת מהדוגמאות הללו, מפסק הקרח יכול לשמש נקודת מוצא לדיון שלך.
פורעי קרח כי הם בשביל הכיף בניית צוות
בהזדמנויות אחרות, אתה יכול להשתמש זה מפסק קרח כדי לעודד את המשתתפים ליהנות וליהנות אחד לשני. אלה הם 12 נושאים לדוגמה כי היה כיף עבור המשתתפים בעבר.
- 5 הרומנים האהובים
- 5 סרטים מפחידים האהובים
- 5 הסרטים הגרועים ביותר שהם ראו אי פעם
- 5 פרחים מועדפים
- 5 ירקות מועדפים
- 5 ארוחות ערב מועדפות
- 5 מזונות שהם מעדיפים לא לאכול שוב
- 5 ערים שהם הכי אוהבים לבקר
- 5 מדינות שהם מתכננים לראות
- 5 תוכניות טלוויזיה מועדפות בכל הזמנים
- 5 משימות לא אהובות ביותר לעשות בבית
- 5 כלבים מועדפים
חמישה צעדים של קרח
- לחלק את משתתפי הפגישה לקבוצות של ארבעה או חמישה אנשים על ידי מספר אותם. (אתה עושה את זה כי אנשים בדרך כלל להתחיל מפגש על ידי ישיבה עם אנשים שהם כבר יודעים הכי טוב או אנשים מהמחלקות שלהם.)
- תגיד לקבוצות החדשות שהוקמו כי המשימה שלהם היא לחלוק עם חברי הקבוצה שלהם חמש הסרטים האהובים עליהם בכל הזמנים, או חמשת הרומנים האהובים עליהם או חמשת הסרטים האהובים עליהם, וכן הלאה כפי שנדון לעיל.
הנושא יכול להיות חמישה מכל דבר - הכי אהב או לא אהב. זה מפסק הקרח מסייע לקבוצה לחקור את האינטרסים המשותפים באופן רחב יותר ניצוצות הרבה דיון על למה כל אדם אוהב או לא אוהב את חמשת הנבחרים שלהם.
בעוד אני בדרך כלל ממליץ על פורצי קרח הקשורים לנושא הפגישה, חמישה מכל דבר היא מהירה, מהנה צוות הבניין פעילות שאנשים נהנים באמת. אף אחד לא מתבקש לעזוב את אזור הנוחות של השיחה שלהם, ומעולם לא מצאתי משתתף שלא מוכן לשתף את התשובות לשאלה זו. - אתה יכול גם להשתמש זה מפסק קרח לדיון אקטואלי. כדוגמה נוספת, בפגישה על בניית צוות , אתה יכול לשאול, "מהן חמש התנהגויות לא מתפקדות שחווית כאשר משתתפים על צוות לא מוצלח?" לחלופין, "חשוב על הצוות הטוב ביותר שאי פעם היית בו, מה הם חמישה גורמים חשובים וחשובים שהפכו אותו לצוות הכי טוב או המוצלח ביותר שלך?"
- תגיד לקבוצות שאדם אחד צריך לרשום הערות ולהיות מוכן לשתף את עיקרי הדיון בקבוצה שלהם עם כל הקבוצה עם השלמת המשימה.
- תאר לעצמך את צוות בניית מפסק הקרח על ידי מבקש מתנדב לקרוא את רשימת חמשת הדברים. או לבקש מתנדב לרשום כל סרט, למשל, כי יותר מאדם אחד היה משותף משותף כמו האהובים עליהם. לאחר מכן, לשאול כל קבוצה לשתף את כל הרשימה שלהם עם כל הקבוצה.
כי אנשים הם כמעט תמיד המקור הטוב ביותר של צחוק וכיף, הקריאה של רשימות יוצרת הרבה צחוק ודיון. אתה יכול גם לתפוס את הסחף של השיחה בקבוצות קטנות על בסיס מעברים שנעשו מפריט לפריט. - כאשר המתנדב מכל קבוצה מסתיים, שאלו את שאר המשתתפים אם יש להם משהו שהם רוצים להוסיף לדיון לפני שהם ממשיכים עם המשך הפגישה.
צוות זה שבניית קרח לוקח 10 - 15 דקות, בהתאם למספר הקבוצות שצריכות לדווח על הדיון שלהם.