הנה 6 דרכים Crowdsource תרבות החברה שלך
מחקרים רבים מראים כי העלות הכוללת של אובדן עובד יכולה לנוע בין עשרות אלפי דולרים למשכורת שנתית של 1.5-2X, ולכן זה האינטרס של מנהלים כדי לתת עדיפות לשמור על רוחות העובדים גבוה להשקיע בתרבות .
זה המקום שבו crowdsourcing תרבות החברה נכנסת לשחק.
בעוד כמה חברות היום להישען על הטבות נוצץ כגון חברויות כושר או שפע של חטיפים חינם, חברות צריך ללכת מעבר לכך כדי להבטיח את נאמנותם של העובדים. על ידי הצבת קהל לתרבות החברה, העובדים מרגישים כאילו הם ממלאים תפקיד משמעותי בארגון שלהם - לא רק בעבודה שהם עושים, אלא גם בסביבה שבה הם עובדים.
בממוצע, עובד מבלה 40 שעות בשבוע במקום עבודתם - סביר להניח שהם ירצו שתרבות העבודה תהיה משקפת את אישיותם או רצונם .
אתה יכול Crowdsource התרבות של החברה שלך מתחיל עם קלט עובד
Crowdsourcing של התרבות של החברה היא תחתית- up התהליך. זה מתחיל עם צוות זוטר ועושה את דרכו למעלה אל החלק העליון של הארגון. המנכ"ל עשוי להגדיר את הצהרת המשימה של החברה , אך הסביבה הפנימית של החברה מעוצבת על ידי האנשים המרכיבים את הארגון .
המנהלים יכולים להוביל את החיוב, אבל העובדים לא ישמחו אם הם לא מרגישים כמו הקולות שלהם נשמעים. על ידי מתן אפשרות לקהל הרחב יותר של העובדים (ולא רק למנהלים) להגדיר את התרבות , החברות יראו את שיעור הקנייה הגבוה יותר, וכתוצאה מכך שיעור גבוה יותר של מעורבות .
אז איך בדיוק אתה יכול לבצע את ההמון של התרבות שלך ? התהליך יכול לקחת מגוון רחב של צורות - החל מסקרים של החברה ופגישות פנים אל פנים לדיונים קבוצתיים לא רשמיים, חברות יכולות לאסוף תשומות של עובדים על מה שהם רוצים בתרבות החברה.
6 דרכים Crowdsource התרבות שלך
הנה שש דרכים חברות יכול crowdsource תרבות החברה ואת מלכודות להימנע.
1. אל תכפה את זה: פיתוח תרבות חברה חיובית לא תמיד קל לבוא דרך אחת להאט את התהליך, אפילו יותר, היא לאלץ אותו על העובדים. חשוב לזכור כי אם יש לך אנשים גדולים שהם בכושר התרבותי הנכון , דברים גדולים ותרבות נפלאה יקרה באופן טבעי.
2. קבל מנהיגות buy-in: צוות המנהיגות צריך לשמש Enablers עבור תרבות ההמונים. כאשר ההנהלה והמנהלים מראים השקעה בתרבות החברה, היא מראה שהם מושקעים גם בעמם.
3. יצירת ועדה: הקמת ועדה שתעסוק בכל חברי הצוות לא רק תספק לארגון צורך לפעול בצורה חלקה ויעילה, אלא גם לשמש איש קשר להעברת רעיונות לכלל החברה. טופס ועדות אלה באמצעות תהליך דמוקרטי לעשות את כל הקולות שמעו על ידי לשאול שאלות כדי לקבל תובנה צוות וללמוד מה חשוב להם.
ועדה לניהול עובדים יכולה לנהל את כל היוזמות של החברה סביב בריאות העובדים , הגיוון וההכללה , מתן הקהילה ורוח החברה. זה לא רק תוצאות במציאת דרכים לעובדים יש קצת כיף בעבודה, אך מבטיח פעילויות מעורבות משקפים את מה שחשוב לעובדים. עבור רבים, תחושה שנשמעת היא מה שגורם לאנשים להרגיש מאושרים ומרוצים בעבודה.
4. אל תתנו את התקציב להפריע: אילוצי כסף לא צריך להפריע בדרך של טיפוח תרבות, למעשה, תקציבים צמודים עשויים להביא רעיונות אור שאתה לא מצפה. אם משא ומתן התקציב הופך מחסום - או אפילו אם לחברה יש כספים בלתי מוגבל- crowdsourcing הוא הזדמנות מושלמת להיות יצירתיים. להישען על הרעיונות ועל הכשרונות של צוותים, ותמיד לזכור כי פשוט לא בהכרח שווה משעמם.
5. לחבק את הייחודיות של הצוות שלך: חברות לזהות ולחגוג את הגיוון של הצוות שלהם לבצע טוב יותר לפתור הבעיה מהר יותר. כאשר מדובר בתרבות החברה, זוהי אותה פילוסופיה. אתה יכול לנצל את הייחודיות של הקבוצה שלך ואת חוויות מהטיולים השונים שלהם בחיים כמו הזדמנות ההרפתקה, כמו גם הזדמנות לחנך.
רעיון אחד הוא לחגוג תרבות בתוך החברה אם העובדים מוכנים לתכנן ולחנך צוותים. בדרך זו, העובדים יכולים להשוות קשר אישי לחיים עבודתם.
6. להישאר מחויבים: כמובן, ערכים הם בעלי חשיבות קטנה, אלא אם כן הם מעוגנים נוהלי החברה. אם הארגון אומר, "אנשים הם הנכס הגדול ביותר שלנו", הארגון צריך להשקיע גם אנשים בדרכים גלוי.
ווגמן, למשל, מקדם ערכים כמו "אכפתיות" ו"כבוד ", לקוחות פוטנציאליים מבטיחים" עבודה "הם יאהבו". זה מדורגת על ידי "Fortune" כחברה החמישית הטובה ביותר שבה לעבוד.
במהלך השנים האחרונות, התרבות הפכה לאחד הדיבורים המדוברים ביותר - ובצדק. טיפוח תרבות חברה חזקה וחיובית לא רק יוצר סביבה שבה אנשים רוצים לעבוד, אבל יכול גם להפוך את הסיבות הבסיסיות להצלחה עבור ארגון בטווח הארוך.
ההטבות ברורות, כולל החזקת עובדים חזקה ומעורבות . אז חברות צריך להבין כי המפתח ליצירת מובחנת, העובד ואת הלקוח נתמך תרבות במקום העבודה היא crowdsource תרבות החברה שלך וליישם את הרעיונות הטובים ביותר של העובדים שלך.