זכרונות ראשונים בניהול משאבי אנוש

כולם בניהול משאבי אנוש יש רגעים מזכירים כאשר הם הראשונים ...

כל מי שעובד בניהול משאבי אנוש יודע כי העבודה באה בשמחה גדולה ובצער גדול. וכל הדרך, רגעים ראשונים בלתי נשכחים עם אנשים מתרחשים. לפעמים אתה מרגיש מוכן לרגעים. כמה להתגנב לך להפתיע אותך.

אבל מה בלתי נשכח ניהול משאבי אנוש רגע אתה חווה בפעם הראשונה, משאבים אלה יעזרו לך. לשכור עובד, לירות עובד , לתת לעובד להעלות שכר , או לבצע אימון לשיפור הביצועים.

האינטראקציות שלך עם אנשים לעולם לא יהיה משעמם כאשר אתה מתרגל בכל תחום של ניהול משאבי אנוש.

  • כיצד לפרוץ קריירה בתחום משאבי האנוש

    לא משנה איך הצלחת לעשות את זה, לפרוץ לתחום ניהול משאבי אנוש הוא בהחלט HR בלתי נשכח הראשון.

    בין אם למדת והכנת לטווח ארוך עבור הקריירה שלך בניהול משאבי אנוש או הועברו משורה אחרת של עבודה, יש לך הזדמנות להפוך מקומות עבודה במקצוע HRM. ברכות על השגת רגע HRM הראשון שלך בלתי נשכח.

  • כיצד לשכור עובד

    רגע בלתי נשכח בניהול משאבי אנוש הוא הפעם הראשונה שאתה שוכרים עובד - במיוחד אם העובד מתברר להיות עובד טוב. רוצה לגייס ולשכור כוח עבודה מעולה? רשימת תיוג זו להעסקת עובדים תעזור לך לבצע את התהליך שלך להעסקת עובדים, בין אם זה העובד הראשון שלך או אחד העובדים הרבים שאתה עובד.

    רשימת תיוג זו להעסקת עובדים עוזרת לך לעקוב אחר מאמצי הגיוס שלך. זה רשימת עובדים גיוס מתקשר הן גיוס ו תהליך גיוס התקדמות בגיוס למנהל הגיוס.

  • כיצד להציג הערכה לעובדים

    כאשר אתה עובד בניהול משאבי אנוש, אתה מגדיר דוגמה ויש לך השפעה רבה על איך אנשים מטופלים ותרבות החברה. אתה יכול להגיד את עמיתים, עמיתים לעבודה ועובדים כמה אתה מעריך אותם ואת תרומתם בכל יום של השנה.

    תבטח בי. אין צורך במשימה. למעשה, הפתעות קטנות, ביטויים מילוליים, ואת אסימוני ההערכה שלך להתפשט לאורך כל השנה לעזור לאנשים החיים שלך בעבודה להרגיש מוערך כל השנה. ניהול משאבי אנוש יכול להיות כיף, הגשמה יש השפעה.

  • כיצד לספק מוטיבציה הכרה העובד

    ניהול משאבי אנוש מתמקד תחילה במתן סביבת עבודה מוטיבציונית בה עובדים בוחרים הצלחה. בסביבת עבודה מוטיבציה, הכרה עובד הוא לא רק דבר נחמד לעשות עבור אנשים. זיהוי עובדים הוא כלי תקשורת המחזק ומעניק את התוצאות החשובות ביותר שאנשים יוצרים עבור העסק שלך.

    כאשר אתה מזהה אנשים ביעילות, אתה מחזק, עם אמצעי ההכרה שבחרת, את הפעולות והתנהגויות שאתה הכי רוצה לראות אנשים חוזרים. מערכת יעילה להערכת עובדים היא פשוטה, מיידית, מחזקת בכוח.

  • כיצד לפתח מדיניות

    בניהול משאבי אנוש, אתה ואת המנהלים שלך צריך להוביל במונחים של ארגון מקום העבודה להצלחה הארגונית הטובה ביותר. אתה רוצה לקבל את המדיניות הנדרשת נהלים כדי להבטיח מקום בטוח, מאורגן, משכנע, מעצימה, ללא הבחנה.

    עם זאת, אתה לא רוצה לכתוב מדיניות עבור כל חריגה על התנהגות מקובלת וצפויה. פיתוח המדיניות הוא עבור עובדים רבים לא עבור כמה יוצאים מן הכלל. כאשר אתה מפתח את המדיניות שלך, אלה הם שיקולי ניהול משאבי אנוש.

  • כיצד לאבחן בעיות ביצועים של העובד

    האם יש לך את האחריות לפיקוח על עבודתם של אחרים? אם כך, אתה יודע שהעובדים לא תמיד עושים מה שאתה רוצה שהם יעשו. מצד אחד, הם מתנהגים כאילו הם אנשי מקצוע מוכשרים. מצד שני, הם להתמהמה, מתגעגע מועדים, ולחכות להוראות.

    הם מאשימים אחרים כאשר העבודה שלהם נכשלה. והגרוע מכול, העובדים הופכים להיות הגנתי כאשר אתה מנסה לאמן אותם לבצע עבודה מצוינת, להשיג מטרה. אז, מה זה מפקח לעשות?

  • כיצד לאמן את ביצועי העובד

    מחפש גישה צעד אחר צעד אימון אתה יכול להשתמש כדי לעזור לעובד לשפר את ביצועי העבודה שלו? גישה זו מונעת את הצורך במשמעת ומייצרת תוצאות מצוינות. מיומנויות ניהול משאבי אנוש שלך ישתפר כאשר אתה משתמש בצעדים אלה כדי לאמן עובדים.
  • כיצד לנהל משמעת מתקדמת

    משמעת מתקדמת היא תהליך להתמודדות עם התנהגות בעבודה שאינה עומדת בתקני הביצועים הצפויים והתקשורתיים. המטרה העיקרית של משמעת מתקדמת היא לסייע לעובד להבין כי קיימת בעיה בביצועים או הזדמנות לשיפור.

    תהליך המשמעת המתקדמת כולל מאמצים פורמליים יותר ויותר לספק משוב לעובד, כך שהוא או היא יכולים לתקן את הבעיה. מטרת המשמעת הפרוגרסיבית היא לשפר את ביצועי העובדים.

  • 09 איך לפטר עובד

    לא רגע כיף כאשר אתה עובד בניהול משאבי אנוש, אבל היום יבוא כאשר אתה צריך לפטר עובד. ירי עובד הוא פוטנציאל סכסוך רדוף, לא נוח, ולפעמים התוצאות תביעות.

    אבל, בהנחה שיש לך צעדים כדי לעזור לעובד לשפר את ביצועי העבודה שלו - והם לא עובדים - זה יכול להיות הזמן לפטר את העובד.

    אלה הם הצעדים המשפטיים, המוסריים והמוסריים כיצד לפטר עובד. ודא כי פעולות החברה, כפי שאתה מכין, הם מעל הנזיפה. איך אתה יורה עובד שולח הודעה חזקה לצוות הנותר שלך - או חיובי או שלילי. ראה את הדרכים הטובות ביותר להתקרב עובד ירי.

  • כיצד לטפל בהתפטרות עובד

    תתמודד עם זה. במוקדם או במאוחר, אפילו המעסיק הטוב ביותר יש עובדים להתפטר. הם חושבים שהם מצאו הזדמנות טובה יותר או בן הזוג שלהם קיבל עבודה מחוץ למדינה. הסיבות הן אינסופיות להתפטרות עובד .

    אבל, כל התפטרות עובד מציב את המעסיק עם סדרה של שאלות. גלה כיצד להתמודד עם התפטרות עובד. גלה כיצד להתמודד עם התפטרות עובד כאשר אתה שמח לראות את העובד ללכת - וכאשר ההתפטרות עושה אותך עצוב.